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聰明人這樣投資科技股:不要看當(dāng)前業(yè)績(jī),看潛力
聰明的科技投資者要的是潛力,而不是業(yè)績(jī)。他們鎖定的公司會(huì)用科技開拓出新的市場(chǎng),并在其中占據(jù)主導(dǎo)地位;此外,這些新市場(chǎng)還具有極大的增長(zhǎng)潛力。出現(xiàn)這種情況的原因是科技投資精英掌握著兩條別人沒有的思路。第一條是,行將消亡的行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)傳奇性公司。第二條是,科技領(lǐng)域贏家通吃,谷歌(Google)、Faceb...
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電子藝界前CEO仍然力撐游戲
近日,美國(guó)電子藝界(Electronics Arts)前首席執(zhí)行官約翰?里奇泰洛在3月30日卸任后首度公開發(fā)表講話。作為長(zhǎng)期負(fù)責(zé)視頻游戲的高管,里奇泰洛在于舊金山舉行的Casual Connect視頻游戲大會(huì)上表示,他過去四個(gè)月花了很多時(shí)間玩視頻游戲。里奇泰洛是為數(shù)不多的會(huì)長(zhǎng)時(shí)間玩《戰(zhàn)地》(Batt...
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科技股也會(huì)“假摔”?多家投行預(yù)測(cè)仍有上漲空間
過去幾周,科技行業(yè)的投資者遭受了雙重打擊。但9月14日,情況似乎正在好轉(zhuǎn)。9月2日,以科技股為主的納斯達(dá)克指數(shù)創(chuàng)下新高,但出于對(duì)過度期權(quán)交易和估值過高的擔(dān)憂,該指數(shù)很快出現(xiàn)了史上最快的回調(diào),過去一周下跌近4%。但在9月14日下午晚些時(shí)候的交易時(shí)段,納斯達(dá)克指數(shù)上漲約2%,這表明投資者正在走出上一周納...
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求職找不到證明人怎么辦?
親愛的安妮:為什么這么多公司都要求求職者在申請(qǐng)職位時(shí)(尤其是在線申請(qǐng)時(shí))提供證明人呢?有時(shí)甚至在安排面試之前就提出了這個(gè)要求。他們通常會(huì)要求求職者提供老師、親屬、熟人、現(xiàn)在和過去的老板及同事的聯(lián)系方式。對(duì)此,我感到很不自在,原因主要有以下幾條。第一,我已年過四十,距離大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間已經(jīng)很久,所以把求...
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戴上5D眼鏡,體驗(yàn)多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來源:Asymco.com兩年多來,賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午,他在個(gè)人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表,實(shí)現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖,僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個(gè)維度上是如何隨時(shí)間變化的,則必須畫...
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戴上5D眼鏡,體驗(yàn)多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來源:Asymco.com兩年多來,賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午,他在個(gè)人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表,實(shí)現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖,僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個(gè)維度上是如何隨時(shí)間變化的,則必須畫...
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3D技術(shù)為什么火不起來?
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新,是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而,除了像《阿凡達(dá)》(Avatar)這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情,拉高了影院票房之外,3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后,人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前,哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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互聯(lián)網(wǎng)女皇對(duì)科技股風(fēng)投估值形勢(shì)的判斷遺漏了什么
凱鵬華盈(Kleiner Perkins)合伙人瑪麗?米克爾日前發(fā)布了年度互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告,其中有一部分談的是當(dāng)前科技估值是否過高的問題。她承認(rèn),確實(shí)存在一些人為的虛增,但警告稱,當(dāng)前的狀況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到2000年互聯(lián)網(wǎng)巔峰時(shí)的程度,當(dāng)時(shí)高達(dá)40倍。為了證明自己的觀點(diǎn),米克爾提供了以下風(fēng)險(xiǎn)資本投資數(shù)據(jù)...
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前上司講我壞話怎么辦!
作者:Anne Fisher親愛的安妮:我現(xiàn)在處境糟透了。4年前,我大學(xué)一畢業(yè),就在一家大型消費(fèi)品公司新品發(fā)布組獲得了一個(gè)職位。一切都很順利,直到2年前,我換了個(gè)上司,新上司就是不喜歡我。不管我怎么努力,我倆的個(gè)性就是水火不容,總之,我們一直合不來。所以,當(dāng)去年春天我成為被第一批被裁對(duì)象時(shí),我并不驚...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費(fèi)者,也就是營(yíng)銷人員口中的“千禧一代”,對(duì)汽車廠商的高管來說似乎是個(gè)謎團(tuán)。多年來,他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車,哪怕他們還沒有這個(gè)購(gòu)買力。但現(xiàn)在,這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥,再到柏林,這些地方的年輕人比起X世代(出生于1970年代的美國(guó)人)或Y世代(出生于1980年代的...
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